Vos managers savent ce qu'il faut faire, ils ne savent pas comment le faire. BOLD Development transmet la méthode Advisory aux dirigeants, managers et commerciaux, en format court, opérationnel. Nos programmes et masterclasses sont conçus pour être animés en inter-entreprises (Open Programmes, d'abord ouverts en Romandie) ou en intra, adaptés aux besoins spécifiques de nos clients. Pas de théorie. Des outils.
Chaque programme et masterclass est construit autour d'un ou plusieurs de ces cinq piliers. Pas de slides PowerPoint de 40 pages, des frameworks, des cas, de la pratique, des comportements qui durent.
Comme dans BOLD Advisory, chaque programme que nous délivrons repose sur un framework. En voici un exemple, pour le programme BOLD Leaders. Ce qu'un dirigeant doit tenir pour durer trois ans, Self, Team et Business, croisé avec Why, Want et Can. Scoré à 360° à l'entrée, puis au jour 60, pour que le changement ne soit pas un ressenti, mais un chiffre.
Utilisé dans le programme BOLD Leaders.
Trois programmes alignés sur les piliers B·O·L. Appliqués, en cohorte de pairs, avec des preuves de changement de comportement à présenter au COMEX. Ajoutez du coaching individuel en add-on (quatre séances 1:1) pour ancrer davantage ce qu'ils apprennent.
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Pas des conférences. Pas de la formation allégée. Deux formats en plénière construits sur 35 ans de terrain, conçus pour faire bouger 100 personnes d'un coup. Vérifiez n'importe quel catalogue : ils n'existent nulle part ailleurs sur le marché.
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En inter-entreprises ou en intra, adaptés à vos besoins. 48 heures pour une réponse avec dates et devis.
Merci, on revient vers vous sous 48 heures. Toujours un dirigeant.