Des Development Programmes qui changent les comportements en situation, et qui le prouvent. La formation crée de la prise de conscience. Nous créons du changement de comportement.
Vos managers savent ce qu'il faut faire, ils ne savent pas comment le faire. BOLD30 Development transmet la méthode Advisory aux dirigeants, managers et commerciaux, en format court, opérationnel. Nos programmes et masterclasses sont conçus pour être animés en inter-entreprises (Open Programmes, d'abord ouverts en Romandie) ou en intra, adaptés aux besoins spécifiques de nos clients. Pas de théorie. Des outils.
Chaque programme et masterclass est construit autour d'un ou plusieurs de ces cinq piliers. Pas de présentations PowerPoint de 40 pages, mais des modèles, des cas, de la pratique, des comportements qui durent.
Comme dans BOLD30 Advisory, chaque programme que nous délivrons repose sur un cadre de référence. En voici un exemple, pour le Leadership Programme. Ce qu'un dirigeant doit tenir pour durer trois ans, Self, Team et Business, croisé avec Why, Want et Can. Scoré à 360° à l'entrée, puis au jour 60, pour que le changement ne soit pas un ressenti, mais un chiffre.
Utilisé dans le Leadership Programme.
Trois programmes alignés sur les piliers B·O·L. Appliqués, en cohorte de pairs, avec des preuves de changement de comportement à présenter au COMEX. Ajoutez du coaching individuel en option (quatre séances individuelles) pour ancrer davantage ce qu'ils apprennent.
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Nous mesurons cinq niveaux, dont les deux que personne ne mesure : l'état d'esprit, et la pratique observée en situation.
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Pas des conférences. Pas de la formation allégée. Deux formats en plénière construits sur 35 ans de terrain, conçus pour faire bouger 100 personnes d'un coup. Vérifiez n'importe quel catalogue : ils n'existent nulle part ailleurs sur le marché.
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En inter-entreprises ou en intra, adaptés à vos besoins. 48 heures pour une réponse avec dates et devis.
Merci, on revient vers vous sous 48 heures. Toujours un dirigeant.