BOLD30 · Academy · Scale the human craft.

Votre propre académie.
Tout le monde formé aux soft skills.

À l’ère de l’IA, les soft skills de tous vos collaborateurs sont devenues stratégiques. Nous installons votre académie : votre culture, votre stratégie, vos formateurs. Puis nous prouvons ce qu’elle change, personne par personne.

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100+modules, prêts à déployer

3facultés : Management, Sales, Transverse

16 semainespour tester, puis vous décidez

180° et 360°sur votre référentiel, pilotés sur vos données

Les problèmes que nous résolvons

Quatre problèmes que vous connaissez déjà.

La formation s’achète cours après cours. Deux ans plus tard, personne ne sait dire ce qui a été fait, pour qui, ni ce que ça a changé. Personne n’est en faute. Le système est fait pour acheter des cours, pas pour construire une compétence.

01 · Stratégie

Votre stratégie ne s’exécute pas assez vite.

Elle est claire au comité exécutif. Dans les équipes, chaque manager la traduit à sa façon.

La réponse. Chaque trimestre, vos trois priorités deviennent trois gestes par population, entraînés le trimestre suivant.

02 · Départs

Vos talents partent, et le cash brûle.

Les deux premières années d’un collaborateur coûtent cher quand il s’en va. Une intégration laissée au hasard, des managers trop peu outillés.

La réponse. Un parcours des 90 premiers jours, des managers formés avant de manager, un chemin visible par rôle. Une hypothèse que nous mesurons, pas une promesse.

03 · Culture

Votre culture n’est pas assez vécue.

Ni en réunion, ni dans le fonctionnement des services. Avec l’IA et le télétravail, elle ne se transmet plus par osmose.

La réponse. Votre charte traduite en gestes, entraînés par vos propres collaborateurs, dans des groupes mixtes où les métiers se rencontrent.

04 · Preuve

La DRH ne peut pas prouver l’effet.

Satisfaction : 9 sur 10. Impact : ? Votre PDG finira par demander ce que la formation construit dans l’entreprise.

La réponse. Croyances et comportements mesurés avant, pendant et après. Un rapport par personne, une page par trimestre pour le comité exécutif.

Avec la formation louée, le savoir-faire reste chez le prestataire.

Les formateurs, la méthode et les données partent avec le contrat. Vos équipes entendent cinq versions du « feedback » de cinq prestataires. Avec une académie, tout reste chez vous.

Pourquoi maintenant

Quand le savoir est à une question de distance, la différence se fait ailleurs.

Le savoir-faire ne coûte plus rien, le jugement si.

Chacun produit un document en une minute. Peu savent dire à leur manager ce qu’ils pensent vraiment, ou transformer un brief flou en demande claire.

Preuve

Votre PDG va la demander.

Les budgets sont sous revue. « 9 sur 10 de satisfaits » ne défend plus une ligne du plan. Un effet, personne par personne, si.

Départs

Le savoir-faire et la culture s’en vont.

Les générations passent, le télétravail s’installe, et la culture ne se transmet plus par osmose. Ce qui n’est pas entraîné se perd.

Presque 1 %¹

de votre masse salariale, c’est votre budget formation. Chaque année, un programme chez un prestataire, puis un autre chez un autre sur un autre sujet.

¹ Coûts directs de formation : 0,7 % du coût du travail dans l’Union européenne (Eurostat, enquête CVTS 2020), 0,76 % en Suisse et 0,88 % pour les entreprises de 250 personnes et plus (Office fédéral de la statistique). Le temps des participants n’est pas compté : le coût réel est plus élevé.

Ce que vous obtenez

Trois facultés. Plus de 100 modules. Une seule façon de travailler.

Tout ce dont vos équipes ont besoin pour vendre, manager et diriger, plus le socle commun pour tous les autres. Chaque module suit le même format : la situation, le mauvais réflexe, le bon geste, l’outil, la mesure.

Faculté 1

Management & Leadership

De la première équipe au comité exécutif.

Premier poste de manager
Management
Management senior
Leadership
Leadership commercial
Conduite du changement
Transform Faster

Faculté 2

Sales

Du premier appel au grand compte.

Vente
Prospection
Négociation
Gestion des grands comptes
Customer success
Gestion des appels d’offres
L’art du pitch

Faculté 3

Transverse

Le socle commun pour tous les autres.

Intégration
Communiquer et collaborer
Efficacité personnelle
Communicate Better
Gestion de projet
Recrutement par compétences
Formation de formateurs

Livré avec chaque module, sans exception

Fiche mémoce que chacun garde en poche

Script d’animationavec ses slides d’animation

Guide terrainpour le formateur et le participant

Vidéo pédagogiquede 8 à 12 minutes selon le module

Un outil d’IA qui le rend vraiment vôtre.

Il aligne les modules sur votre référentiel de compétences, et transforme vos propres contenus en modules : le livre du fondateur, le film d’entreprise sur votre culture, le programme qui explique votre stratégie. Les gestes restent les bons. Les mots deviennent les vôtres.

Enfin, tout le monde

Pourquoi vous pouvez désormais former tout le monde, pas seulement une élite.

La conception se fait une fois, puis sert à chaque population et chaque langue.
Vos propres formateurs animent, à votre coût, pas au tarif journalier d’un prestataire.
L’appli assure le suivi entre les sessions, qui demandait avant une personne.
La mesure vient des mêmes données : prouver l’effet ne coûte rien de plus.
Une fois la capacité bâtie sur les soft skills, monter vos modules métier en interne devient bien plus simple.

Plus de monde, plus souvent.

Des gens mieux formés se comportent mieux. Les commerciaux closent davantage, la communication est plus fluide, les chefs de projet adoptent les bonnes attitudes, les managers vivent la culture chaque jour. C’est le vrai gain. Les économies sont ce qui permet de le financer.

Fonctionnement

De la première conception à des formateurs qui animent seuls.

Conception et test

Nous calibrons avec vous : quels formateurs vous avez, quels programmes sont à jour, quelle population en premier, quelles langues. Puis un test de 16 semaines, et vous décidez.

Lancement

Nous formons vos formateurs, animons les premiers programmes en binôme avec eux, certifions les premiers, testons l’appli et prenons les premières mesures.

Régime de croisière

Vos formateurs animent le socle et les programmes de base. Nous auditons à 30 et 100 jours. Les programmes complexes et stratégiques restent aux formateurs maîtres jusqu’à ce que les vôtres atteignent ce niveau, à partir de la troisième année.

Vous choisissez qui anime.

Des formateurs professionnels, des managers qui forment une partie de leur temps, nos formateurs loués pour un nombre de jours défini, ou un mélange des trois. Nous les formons en petits groupes, nous les auditons, nous les certifions sur trois niveaux. Train don’t Tell.

Nous apportons le savoir-faire de déploiement.

Quel programme pour quelle population, géographies, langues, logistique, planning. Un kit de PMO complet par programme, et un chef de projet formation chez vous, que nous coachons tout au long.

Train don’t Tell · Le label formateur BOLD30

L’académie, ce sont ses formateurs. Nous les rendons certifiables.

Un formateur qui explique n’est pas un formateur qui change les comportements. Train don’t Tell est notre label pour les formateurs qui font pratiquer, corrigent et font recommencer. Nous les choisissons avec vous, nous les formons, nous les auditons, puis nous les certifions sur trois niveaux.

Certifié

Anime le socle et les programmes de base, après des audits à 30 et 100 jours.

Confirmé

Anime toute la gamme après le troisième bloc de formation, avec les mêmes audits.

Maître

Certifie les formateurs suivants dans votre maison. Premier Maître interne vers le mois 30, renouvelé par audit.

Le parcours, sur trois ans

Mois 3Deux semaines de quatre jours, puis co-animation et audit à 30 jours.

Mois 9Quatre jours, puis l’audit à 100 jours.

Mois 12 à 14Troisième bloc : N1, puis N2.

Mois 20, 26, 32Blocs quatre, cinq et six.

Chez vousQuand un formateur part, vos propres Maîtres certifient son remplaçant.

28 jours de formation sur trois ans, en groupes de cinq à huit, avec deux audits par formateur. Trois verdicts d’audit : oui, peut-être avec un second audit, ou non, dit clairement et tôt, dans votre intérêt.

Au-delà des compétences

Intégration, culture, stratégie : votre académie porte les trois.

Intégration

Les 90 premiers jours

Un parcours pour chaque arrivant. Des managers formés avant de manager. Dès la première semaine, chacun rencontre votre culture et votre façon de travailler.

Culture

Votre charte en gestes

Entraînés en groupes mixtes, sous le regard d’un collègue : vos valeurs ne sont pas une affiche. Les silos s’assouplissent quand on s’entraîne ensemble.

Stratégie

Expliquée, encore et encore

Chaque trimestre, vos trois priorités deviennent trois gestes par population. Les managers les entendent, les essaient et les répètent.

Ancrer et mesurer

Un comportement ne se présente pas. Il s’entraîne, s’ancre et se mesure.

Entraîner

Jeu de rôle, erreur, feedback, nouvel essai

Animé par vos formateurs, audités puis certifiés. Une ossature par groupe : entretien de cadrage, lancement, préparation, point d’étape, suivi, appel à 12 semaines.

Ancrer, avec l’appli

Ce qui se passe entre deux sessions

Après chaque session, l’appli demande une situation réelle, une personne et une date, puis revient mesurer. Cela compte autant que la session. Appli en bêta.

Mesurer

Les croyances avant, pendant, après

Doublées d’un 180° ou d’un 360°. Indicateurs métier choisis au cadrage. Niveaux 1 à 4 de Kirkpatrick. Un rapport par personne.

Vos propres outils 180° et 360°.

Vous cessez de payer à l’extérieur, chaque année, des enquêtes 180° et 360°. Nous construisons les vôtres sur votre référentiel de compétences et vos propres gestes, et nous vous remettons le moteur pour les piloter vous-mêmes, sur vos données, avec vos rapports.

Vous détenez le droit d’usage, sans prestataire dans la boucle. Nous gardons la méthode et la banque d’items. Les données et les résultats sont à vous. Même logique pour le recrutement : un programme de recrutement par compétences, pratiqué en binômes.

Rapport individuel · exemple anonymisé

Geste	Avant	Après	Observateur
Formuler une demande claire	2,8	3,9	3,7
Questionner avant de dire	2,5	3,4	3,2
Mener un entretien de feedback	2,2	3,6	3,1

Échelle de 1 à 5. Pratique déclarée : 8 situations en 12 semaines. Indicateur choisi au cadrage : points individuels tenus à l’heure, de 54 % à 81 %. Chiffres illustratifs.

Le participant

Deux pages sur ce qui a bougé pour lui.

Le manager

Des faits pour une conversation de développement.

La DRH et le comité exécutif

Une page par trimestre, issue des mêmes données.

Ce que nous refusons de promettre : un retour financier au centime attribué à la seule formation. Les données individuelles sont détruites à la fin du groupe. Seules les données anonymes restent.

L’économie

La louer chaque année, ou la posséder.

Formation louée

Vous payez de nouveau chaque année la même formation comportementale.
Formateurs, méthode et données restent chez le prestataire.
Cinq prestataires, cinq modèles pour un même sujet.
Si le prestataire s’en va, il reste un dossier vide.

Votre académie

Vous payez au rythme de votre déploiement, sur les deux à trois premières années.
Ensuite, surtout le temps de vos propres formateurs.
Une méthode, un langage, dans chaque pays.
Si un formateur part, les vôtres certifient le suivant.

2 à 4×

moins sur votre budget de formation aux soft skills, en régime de croisière, par rapport à la même formation louée. Et c’est à vous.

Le résultat dépend de votre effectif, des programmes choisis et du rythme de déploiement. Nous faisons la simulation avec vous, sur vos vrais chiffres, sur dix ans.

Prochaine étape

Voyons si cela convient à votre entreprise.

Pour les groupes et les entreprises de taille intermédiaire qui ont des centaines de personnes à former. Nous regardons votre population, ce que vous dépensez aujourd’hui chez vos prestataires, et ce qu’une académie changerait. Vous repartez avec une vision claire, quelle que soit votre décision.

Réserver un échange avec Laurent →

Ou écrivez à hello@bold30.co. Un fondateur répond sous 48 heures.

Votre propre académie.Tout le monde formé aux soft skills.