BOLD30 Advisory Development Academy
EN FR
Advisory & Development · ETI · Scale-Ups

Deux divisions.
Une méthode.
Le courage d'exécution.

BOLD30 est un cabinet indépendant pour les ETI et scale-ups qui stagnent. Nous activons la croissance sur les axes Business, Organisation et Leadership, par des sprints de conseil embarqué ou des programmes de formation animés en inter-entreprises (Open Programmes, d'abord ouverts en Romandie) ou en intra.

Voir les deux divisions → La méthode BOLD
Deux divisions · une marque

Même méthode.
Deux portes d'entrée.

Advisory pour les transformations urgentes. Development pour transmettre la méthode à vos équipes. On peut commencer par l'un et continuer par l'autre, c'est souvent le chemin le plus efficace.

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La méthode BOLD

Du diagnostic
à l'exécution,
en quatre mouvements.

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Le fondateur

Trente-cinq ans
sur le terrain.

LP

Laurent Poujol

Fondateur · BOLD30

35 ans de conseil, de vente et de développement du leadership, dont plus de 9 ans comme Managing Director Suisse et SVP Sales France chez LHH / Adecco Group. Basé à Paris et Genève.

Pourquoi BOLD30

Après 35 ans dans le conseil traditionnel, un constat : les rapports PowerPoint de 80 pages ne transforment plus personne. Les ETI et scale-ups qui stagnent ont besoin d'exécution, pas d'analyses supplémentaires.

BOLD30, c'est la promesse inverse : pas de diagnostic interminable, pas de livrable PDF. Un sprint embarqué de 30 jours, et un COMEX qui repart avec les outils pour exécuter. Sans nous.

Insights

Notes de terrain
depuis les transformations.

Pas de prises de position à chaud. Des observations issues de missions Advisory et de cohortes Development, publiées quand il y a vraiment quelque chose à dire.

Nous contacter

Deux divisions.
Choisissez votre porte.

Chaque message arrive directement à Laurent, pas de SDR, pas de formulaire de qualification. Réponse sous 48 heures. Toujours.

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lang="fr"> BOLD30 — Le courage d'exécution pour ETI & scale-ups
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Après 35 ans dans le conseil traditionnel, un constat : les rapports PowerPoint de 80 pages ne transforment plus personne. Les ETI et scale-ups qui stagnent ont besoin d'exécution, pas d'analyses supplémentaires.

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